ബിസിനസ് മാനേജ്മെന്റ് എന്നത് ദീർഘവും മടുപ്പിക്കുന്നതുമായ ഒരു പ്രക്രിയയാണ്, അതിനാൽ അതിന്റെ ഘടനയെ ബിസിനസ് മാനേജ്മെന്റിന്റെ അടിത്തറയിട്ട അഞ്ച് എം ആയി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു; പണം (money), മനുഷ്യശക്തി (men), യന്ത്രങ്ങൾ (machine) സാമഗ്രികൾ (material), രീതി (method) എന്നിവയാണ് അവ.

പണം

ബിസിനസ് മാനേജ്മെന്റ് പ്രക്രിയയുടെ അടിസ്ഥാനം ആരംഭിക്കുന്നത് പണത്തിലാണ്. ഏതൊരു ബിസിനസ്സിന്റെയും അടിസ്ഥാന ആവശ്യം മൂലധനമാണ്, അതില്ലാതെ ഒരു ബിസിനസ്സിന്റെ പ്രവർത്തനം ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. ഒരു കമ്പനിക്ക് സാധനങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിനോ സേവനങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതിനോ പണം ആവശ്യമാണ്. അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ നേടുന്നതിനും ജീവനക്കാരെ നിയമിക്കുന്നതിനും യന്ത്രസാമഗ്രികൾ വാങ്ങുന്നതിനും ഒരു ബിസിനസ്സ് അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന മറ്റ് പല ചെലവുകൾക്കും ഇത് ആവശ്യമാണ്. ഒരു ബിസിനസ്സിന് മതിയായ സ്ഥിരവും പ്രവർത്തന മൂലധനവും ആവശ്യമാണ്. ഫണ്ടിന്റെ അഭാവം ഒരു സ്ഥാപനത്തെ കാര്യക്ഷമത കുറയ്ക്കും അല്ലെങ്കിൽ ഏറ്റവും മോശം സാഹചര്യങ്ങളിൽ അത് പൂർണ്ണമായും പരാജയപ്പെടാൻ ഇടയാക്കും. നിങ്ങൾക്ക് ആവശ്യത്തിന് പണമുണ്ടെങ്കിൽ മികച്ച തൊഴിലാളികളെയും ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളെയും നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന യന്ത്രസാമഗ്രികളെയും റിക്രൂട്ട് ചെയ്യാം. തൽഫലമായി, നിങ്ങളുടെ അന്തിമ ഉൽപ്പന്നമോ സേവനമോ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ളതും ചെലവ് കുറഞ്ഞതുമാണെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് ഉറപ്പുണ്ടായിരിക്കാൻ കഴിയും.

മനുഷ്യശക്തി

ഏതൊരു സ്ഥാപനത്തിനും അധ്വാനം ആവശ്യമാണ്, കാരണം അതില്ലാതെ മറ്റെല്ലാ വിഭവങ്ങളും ഉപയോഗശൂന്യമാകും. ഈ ഗ്രൂപ്പിൽ ഓർഗനൈസേഷനായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന മാനേജർമാരും അല്ലാത്തവരും ഉൾപ്പെടുന്നു. ഏതൊരു ഓർഗനൈസേഷന്റെയും ബിസിനസ് മാനേജ്മെന്റ് വിജയം വിദഗ്ധരും കഴിവുറ്റവരുമായ ആളുകളെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. തന്റെ ടീം കാര്യക്ഷമമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ മാനേജർ പെട്ടെന്ന് പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കണം. ന്യായമായ നഷ്ടപരിഹാരം, തൊഴിൽ-ജീവിത ബാലൻസ്, സുസ്ഥിരമായ തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം, മതിയായ വിഭവങ്ങൾ എന്നിവ നൽകിക്കൊണ്ട് ഒരു ജീവനക്കാരന്റെ വിശ്വസ്തത ദീർഘകാലം നിലനിർത്തുന്നത് സുഗമമാക്കുന്നു.

മെറ്റീരിയൽ

ഏതൊരു ബിസിനസ്സിന്റെയും മറ്റൊരു അടിസ്ഥാന ആവശ്യം അന്തിമ സാധനങ്ങൾ നിർമ്മിക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്ന അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളാണ്. കമ്പനി വിൽക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നം സൃഷ്ടിക്കാൻ ആവശ്യമായ വസ്തുക്കൾ അസംസ്കൃത അല്ലെങ്കിൽ സെമി-ഫിനിഷ്ഡ് ചരക്കുകളായിരിക്കാം. ഏതൊരു ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയയുടെയും അടിസ്ഥാന നിർമാണ ബ്ലോക്കുകൾ അതിന്റെ അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളാണ്. ആവശ്യമായ അളവും ഗുണനിലവാരവും ഉണ്ടെന്ന് മാനേജ്മെന്റ് ഉറപ്പാക്കണം. അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ പരിവർത്തനവും ഗതാഗതവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ചെലവുകളും അവർ കണക്കിലെടുക്കണം. അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ ഗുണനിലവാരവും, അളവും സംബന്ധിച്ച പരിശോധനകൾ സ്ഥാപനത്തിന് ആവശ്യമായ അളവും ഗുണനിലവാരവും ഉണ്ടോ എന്ന് വിലയിരുത്താൻ സഹായിക്കുന്നു.

യന്ത്രങ്ങൾ

അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളെ യന്ത്രങ്ങൾ വഴി ഉൽപ്പന്നങ്ങളാക്കി മാറ്റുന്നു. കമ്പനി വിൽക്കുന്ന സാധനങ്ങളെ ആശ്രയിച്ച്, ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയയിൽ പലതരം യന്ത്രങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ചേക്കാം.
സമകാലിക യന്ത്രങ്ങളിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നത് നിർമ്മാണ പ്രക്രിയയെ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു. യന്ത്രങ്ങളിലെ പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യയിൽ നിന്ന് ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയയ്ക്ക് വളരെയധികം പ്രയോജനം ലഭിക്കുന്നു. വേഗത്തിലുള്ള ഔട്ട്പുട്ട്, നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന യന്ത്രങ്ങളുടെ ഫലമാണ്, അത് ഒരാൾക്ക് മത്സരാധിഷ്ഠിത നേട്ടം നൽകും. അതിനാൽ, ഇത് ബിസിനസ് മാനേജ്മെന്റിന്റെ മറ്റൊരു പ്രധാന എം ആണ്.

ബിസിനസ് വിജയത്തിനായി നിരന്തരം കേൾക്കുകയും അഭ്യസിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ട കാര്യങ്ങൾ... Read More

രീതികൾ

സ്ഥാപിതമായ സിസ്റ്റങ്ങൾക്കും, ബിസിനസ് മാനേജ്മെന്റ് നടപടിക്രമങ്ങൾക്കും അനുസൃതമായി ചില പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്നതിനുള്ള സാധാരണവും ശുപാർശ ചെയ്യപ്പെടുന്നതുമായ മാർഗ്ഗങ്ങളാണ് രീതികൾ. ഉചിതമായ നടപടിക്രമങ്ങളുടെ ഉപയോഗത്തിലൂടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഫലപ്രദമായ റിസൾട്ട് മാനേജ്മെന്റിന് ലഭിക്കുന്നു.

മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ച ബിസിനസ് മാനേജ്മെന്റിന്റെ എം-കൾ ഇല്ലാതെ ഒരു ബിസിനസ്സിന് ശരിയായി പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയില്ല. ഒരു സ്ഥാപനം വിജയിക്കണമെങ്കിൽ അഞ്ച് ഘടകങ്ങളും അവയുടെ പരമാവധി ഉപയോഗിക്കണം.

ചെറുകിട സംരംഭകർക്കും സംരംഭം ആരംഭിക്കാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്നവർക്കുമുള്ള ടിപ്പുകൾ നിരന്തരം ലഭിക്കുവാൻ വേണ്ടി ഞങ്ങളെ ഫോളോ ചെയ്യുക.